Entdecke die Geheimnisse erfolgreicher Mitarbeitermotivation

Wie du als Führungsperson deine Mitarbeiter motivierst

Die DREI wichtigsten Ansätze:

1. Stärke die Mitarbeitermotivation durch regelmässigen Dialog:

Eine der grössten Herausforderungen bei der Mitarbeitermotivation ist mangelnde Kommunikation. Ein gesund geführtes Unternehmen bleibt im kontinuierlichen Dialog mit seinen Mitarbeitenden.

  • Plane mindestens zwei-drei feste Termine pro Jahr ein, bei denen du offen mit deinen Mitarbeitenden sprechen kannst.
  • Gestalte diese Gespräche individuell, sodass sich jeder Mitarbeitende persönlich angesprochen fühlt. Bespreche dabei sowohl die vergangenen Leistungen als auch die zukünftigen Ziele.
  • Ein regelmässiger, offener Austausch fördert nicht nur die Motivation, sondern stärkt auch das Vertrauen und das Engagement im Team.
 

2. Stärke und fördere die individuellen Fähigkeiten deiner Mitarbeitenden:

Um dein Team wirklich zu motivieren, ist es entscheidend, die Stärken und positiven Eigenschaften deiner Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Leider geben nur 20% der Arbeitnehmer an, dass ihre Führungskräfte Gespräche über ihre Stärken führen, während oft mehr auf Schwächen eingegangen wird.

Um das volle Potenzial deines Teams zu entfalten, sind kontinuierliche Weiterbildungen unverzichtbar. Der Arbeitsmarkt verändert sich ständig, und es ist wichtig, dass dein Unternehmen mithält. Sorge dafür, dass deine Mitarbeitenden Zugang zu Fort- und Weiterbildungsmassnahmen haben.

Laut GEIT empfinden ein Drittel der Mitarbeitenden neue Herausforderungen als starken Motivationsschub. (GEIT: "Global Employee Insights and Trends")

Weiterbildung bringt nicht nur finanzielle Vorteile für dein Unternehmen, sondern auch neues Fachwissen und mehr Freude am Beruf. Das steigert die intrinsische Motivation deiner Mitarbeitenden und trägt zu einem positiven Arbeitsumfeld bei.

 

3. Werte & Big-Picture: Die Grundlage für ein starkes Unternehmen!

Mitarbeiter und Werte: Die Grundlage für eine starke Unternehmenskultur!
In einem Unternehmen sind Werte nicht nur Schlagworte, sondern die Basis für erfolgreiche Teams und langfristigen Erfolg.

Werteerkennung beginnt damit, dass wir verstehen, was uns als Team und Organisation wirklich wichtig ist. Es geht darum, die Kernprinzipien zu identifizieren, die unsere Entscheidungen und Handlungen leiten. Diese Werte bilden das Rückgrat unseres Unternehmens und definieren unsere gemeinsamen Ziele.

Big Picture, Strategie, Vision und langfristiger Erfolg. In einer Welt voller Herausforderungen und Chancen ist es entscheidend, das Big Picture im Blick zu behalten. Als Unternehmen streben wir danach, nicht nur kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern eine langfristige Vision zu verwirklichen!